會上，技術(shù)人員分別圍繞自身工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流互動，并對養(yǎng)殖技術(shù)的最新進(jìn)展進(jìn)行探討。丁家山技術(shù)員劉振凱就養(yǎng)殖過程中的降溫程序作分享，提出針對當(dāng)前雞苗品種的變化，建議前中期適當(dāng)放緩降溫速度、提升雞群均勻度，保證雞群健康，為后期快速生長提供保障。

針對當(dāng)前不同雞苗間的差異化表現(xiàn)，中慧種禽總經(jīng)理?xiàng)詈杲⊥ㄟ^剖析當(dāng)前市場大環(huán)境，表示種禽會繼續(xù)加強(qiáng)管理，積極響應(yīng)各養(yǎng)殖場的養(yǎng)殖數(shù)據(jù)反饋，不斷提升雞苗質(zhì)量，與中慧養(yǎng)殖共進(jìn)步。

養(yǎng)殖中心總經(jīng)理宋林強(qiáng)調(diào)要密切關(guān)注降溫速度與雞群生長速度之間的聯(lián)系，重視前中期細(xì)節(jié)管理，統(tǒng)一張口比例觀察標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)也希望大家依托中慧平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)交流，發(fā)現(xiàn)問題背后的邏輯，找到現(xiàn)場解決方法，共同探索適合當(dāng)下的飼養(yǎng)管理方式，攜手提升養(yǎng)殖成績，開創(chuàng)更加美好的未來。

聚落生產(chǎn)專員張維華圍繞生產(chǎn)流程、設(shè)備工況、核心工藝參數(shù)等內(nèi)容，分析了生產(chǎn)制程中可能產(chǎn)生異常數(shù)據(jù)的重點(diǎn)方面；碩昌中慧曹寧寧分享成品、原料、散裝料過磅的細(xì)節(jié)及小料保管出入庫、盤點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)；濰坊和生卞志超講解內(nèi)勤與大料保管工作的銜接，闡述了原料從采購到入庫的全部過程；諸城中慧郭太平指出日常出入庫時(shí)成品保管的注意事項(xiàng)、成品預(yù)警工作及每日回機(jī)料盤點(diǎn)；青島明慧肖秀坤分享編織袋出入庫工作細(xì)節(jié)，指出備件入庫要現(xiàn)場拍照簽字。

山東惠康李娜花分享了核算測算日和結(jié)賬日的注意事項(xiàng)及物流共享問題點(diǎn)，為各公司提供了經(jīng)驗(yàn)和借鑒；聚落核算劉紅紅針對核算及保管崗位，表示損耗數(shù)據(jù)超出范圍要及時(shí)反饋上報(bào)，切實(shí)解決問題；諸城中慧前臺劉迪對銷管日常工作進(jìn)行詳細(xì)梳理，指出銷管要細(xì)心、用心、上心、盡心；山東惠康前臺張智強(qiáng)調(diào)了對賬工作重點(diǎn)，要關(guān)注賬期和擔(dān)保客戶，注意手續(xù)是否完整；聚落銷管王清華歸納了前臺工作要點(diǎn)，前臺作為公司內(nèi)外部的聯(lián)系紐帶，要做到對上交代、對下負(fù)責(zé)，尤其注意信息保密，同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管控。

聚落財(cái)務(wù)專員劉卉總結(jié)指出，本次培訓(xùn)的主旨一是培養(yǎng)新員工，二是推動輪崗，培養(yǎng)一崗多能人才；前臺作為公司樞紐站、銷管作為調(diào)度員，基礎(chǔ)工作要扎實(shí)，鼓勵大家積極主動參與到人才培養(yǎng)計(jì)劃中。會議最后進(jìn)行了閉卷考試，全員順利通過。

通過此次培訓(xùn)，大家加深了對崗位工作的認(rèn)識，豐富了專業(yè)知識和技能，提高了個(gè)人競爭力。下步，安丘聚落財(cái)務(wù)線路將持續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作，不斷提升人員素質(zhì)，向更高質(zhì)量、更高效率的目標(biāo)邁進(jìn)。